2025年日照事業(yè)單位招聘面試信息尚未發(fā)布，為了方便大家及時(shí)了解面試流程，山東中公教育特整理了以下內(nèi)容，屆時(shí)將同步為大家更新日照事業(yè)單位面試名單、資格審查時(shí)間、面試時(shí)間等相關(guān)信息。

面試

面試人選從達(dá)到筆試合格分?jǐn)?shù)線的應(yīng)聘人員中，按照開(kāi)考比例，根據(jù)招聘崗位和招聘人數(shù)由到低分依次確定并面向社會(huì)公布。筆試合格人數(shù)出現(xiàn)空缺的崗位，取消招聘;達(dá)不到開(kāi)考比例的，按實(shí)有合格人數(shù)確定面試人選。面試人選未按照規(guī)定時(shí)間向招聘單位提交有關(guān)材料的，視為放棄。經(jīng)審查不符合應(yīng)聘條件的，取消其面試資格。因放棄或取消面試資格造成的空缺，從達(dá)到筆試合格分?jǐn)?shù)線的應(yīng)聘人員中按筆試成績(jī)依次遞補(bǔ)并面向社會(huì)公布。

面試設(shè)定合格分?jǐn)?shù)線，達(dá)到面試合格分?jǐn)?shù)線的應(yīng)聘人員方可進(jìn)入考察體檢范圍。

面試結(jié)束后，按筆試成績(jī)、面試成績(jī)各占50%的比例百分制合成考試總成績(jī)。筆試成績(jī)、面試成績(jī)、考試總成績(jī)均計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)，尾數(shù)四舍五入。根據(jù)考試總成績(jī)，由到低分按1:1.5的比例，確定進(jìn)入考察體檢范圍人選并面向社會(huì)公布。同一招聘崗位應(yīng)聘人員出現(xiàn)總成績(jī)并列的，依次按筆試成績(jī)、職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)成績(jī)由到低分確定進(jìn)入考察體檢范圍人選，成績(jī)?nèi)韵嗤倪M(jìn)行加試。

現(xiàn)場(chǎng)資格審查及面試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。面試費(fèi)按規(guī)定收取。

分享面試模擬題：

【模擬試題】

近期以來(lái)，隨著一大批網(wǎng)絡(luò)紅人的出現(xiàn)，圍繞網(wǎng)紅生發(fā)的商業(yè)鏈條和盈利模式也浮出水面，并被稱為“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”。從鳳姐，芙蓉姐姐，王思聰?shù)饺~良辰，再到網(wǎng)絡(luò)紅人Papi醬，大量的粉絲、強(qiáng)大的話題性、資本認(rèn)可的商業(yè)變現(xiàn)能力、日益延伸的產(chǎn)業(yè)鏈……“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)重要的社會(huì)現(xiàn)象。對(duì)于這種現(xiàn)象,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【參考答案】

隨著一大批網(wǎng)絡(luò)紅人雨后春筍般出現(xiàn)以及傳播熱度的持續(xù)走高，網(wǎng)紅傳播和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也被推到風(fēng)口之上，一邊創(chuàng)造出令人驚嘆的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，一邊沖擊著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)邏輯。

網(wǎng)紅的火 爆依托于其個(gè)人風(fēng)格的表現(xiàn)，是“快消品文化符號(hào)”，每三五年就是一個(gè)網(wǎng)民迭代期，網(wǎng)紅可能只是“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”，是否會(huì)形成“集群”發(fā)展態(tài)勢(shì)很難說(shuō)，能否形成持續(xù)的商業(yè)價(jià)值仍需具體情況具體研究。同時(shí)，網(wǎng)紅走紅的基礎(chǔ)是特定的粉絲群體，而獲取粉絲的根本則是個(gè)性鮮明、持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。因此，網(wǎng)紅要紅得持久，必須具備既持續(xù)穩(wěn)定又新意迭出的創(chuàng)作能力。此外，不少網(wǎng)紅傳播的內(nèi)容嚴(yán)重脫離主流價(jià)值觀。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)目前仍處于眼球經(jīng)濟(jì)階段，一些網(wǎng)紅為了增加粉絲數(shù)量和黏性，利用不雅、低俗的話語(yǔ)和行為來(lái)搏出位，與社會(huì)風(fēng)氣和主流價(jià)值觀有明顯沖突，會(huì)受到大部分人的抵制。雖然資本方幾年前就開(kāi)始關(guān)注網(wǎng)紅，但由于其粉絲熱情持續(xù)時(shí)間短、發(fā)展面臨不確定性等各種因素，對(duì)其大規(guī)模投資一直有所顧慮。

在監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)的狀態(tài)下如何適應(yīng)監(jiān)管才是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)當(dāng)下的課題。網(wǎng)紅這種新業(yè)態(tài)才剛剛起步，但它到底能走多久、走多遠(yuǎn)，除了取決于其內(nèi)在的發(fā)展邏輯外，也取決于其在整個(gè)社會(huì)精神文化領(lǐng)域的角色定位。從這個(gè)角度說(shuō)，這個(gè)商業(yè)鏈條需要一次及時(shí)的道德校準(zhǔn)和凈化，相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制也亟須建立。對(duì)于網(wǎng)紅而言，紅一把不難，難的是一直紅著，并且能把這種熱度轉(zhuǎn)化為商業(yè)利益。要走得長(zhǎng)久，離不了持續(xù)推出的大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容，而且還要有能力將內(nèi)容發(fā)布渠道升級(jí)，進(jìn)而引領(lǐng)消費(fèi)習(xí)慣。顯然，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)非一般意義的顏值和才華那么簡(jiǎn)單。

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（責(zé)任編輯：李明）